Personaldiagnostik

29-03-2011 at 9:09 Hinterlasse einen Kommentar

Jede Personalentscheidung in einem Unternehmen ist mit mehr oder weniger weitreichenden Konsequenzen verbunden. So kann ein neues Teammitglied beispielsweise die Gruppe mit Fachwissen bereichern, aber gleichzeitig die Teamatmosphäre, also das Miteinander, massiv ins Wanken bringen und dadurch die Zusammenarbeit erschweren. Personalentscheidungen sind also „nicht ohne“!

Für eine fundierte Entscheidung ist daher zu empfehlen, sich nicht allein auf das Bauchgefühl zu verlassen, sondern verschiedene Quellen und professionelle Verfahren der Personaldiagnostik zu nutzen. Neben Referenzen vorheriger Arbeitgeber und dem persönlichen Eindruck in Gesprächen, stehen auch zahlreiche personaldiagnostische Verfahren zur Verfügung:

  • Analyse von Bewerbungsunterlagen,
  • Verschiedene Formen von Interviews, z. B. durch die Personal- oder Fachabteilung,
  • Fragebogen,
  • Testverfahren, z. B. Intelligenz- und Persönlichkeitstests,
  • Assessment Center als übergreifendes Verfahren, in dem verschiedene Übungen oder Tests angewendet werden sowie
  • Online- bzw. computergestützte Verfahren, wie beispielsweise Verfahren des E-Recruiting.

Vorteile dieser Verfahren liegen in einer höheren Objektivität und der direkten Vergleichbarkeit verschiedener Kandidaten zum Beispiel über Punktskalen. Dem entgegen stehen natürlich auch Zeit- und Kostenaufwand. Demzufolge sollte vor einer anstehenden Personalentscheidung abgewogen werden, welche Bedeutung die zu besetzende Position im Unternehmen hat und inwieweit daher Investitionen in eine diagnosegestütze Personalentscheidung sinnvoll sind.

Tools rund um das Thema Personaldiagnostik, sowie Studien, Literatur und Links finden Sie auf www.perwiss.de.

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Social Media und Personalarbeit Personalbeurteilung

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